7月28日，蘇世集團企業信息化管理平臺（施工版EMP2、建設版EMP3）產品推介會泰州站，于泰州金域國際維景酒店如期順利舉辦。

 

會上，唐總提起企業生存三要素：即項目業務、合同、客戶，并指出在EMP平臺中，如何以三要素為建設單位搭建招標采購模塊，既能實現供需雙贏，也可實現對建筑行業全過程作業的全體覆蓋。針對施工企業與工程監理企業，在全過程中所存在的若干個工作節點，EMP平臺可實現在線作業開發；關于企業資產及項目材料采購，EMP平臺具有的招標采購平臺可提供相應解決方案，能夠完整的把招投標過程涵蓋在平臺中，實現在線報價與投標等全部作業。

 

唐總提出總工辦、安全部門的若干工作節點，均是以項目為核心概念，而不是以相關部門、負責人為核心，體現出EMP平臺所區別于其他同類型產品特點的設計理念。全過程版項目過程（EPC、PPC等）更是吸收了項目全生命周期的各個周期。

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    董事長助理徐小宇從產品架構、服務、部署、售后四大角度出發，對EMP施工版平臺的特點展開了介紹。EMP產品服務，包含熟悉系統流程、項目準備、藍圖設計、系統實施、系統培訓、驗收交付等一系列過程，建立獨有的服務對接計劃，如成立專項軟件實施小組等。在售后服務方面，徐小宇提出EMP平臺的目標旨在爭做行業“海底撈”，并講述了自身的培訓經歷以及專業知識的積累過程，舉例說明EMP平臺是歷經實踐后根據施工企業所需，所開發建立的全過程作業平臺。

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蘇北運管中心負責人代表蔣芬女士出席本次會議并發言。蔣女士提出，隨著信息技術的不斷發展，運用科技手段促進建筑行業信息化發展也勢必成為趨勢，這不僅可以有效的幫助企業提升管理效率、降低安全成本，也可保障施工安全、進一步推進建筑系統由傳統的管理模式向信息化技術管理方向的轉變。隨后，蔣女士對一路支持和幫助蘇北運管中心的相關企業與單位表達了衷心的感謝，并對建筑、造價咨詢行業未來的發展附上蒸蒸日上、創造輝煌的美好愿景。

 

 

會議臨近結尾，唐總發表了開發寄語，分析個性化定制的誤區，介紹蘇世集團未來在軟件開發產品方面所要發展的方向，并誠摯的期盼與各企業與相關單位更好的合作！