近日，為適應公司快速發展，提高全體員工的業務知識水平和專業技能，推動員工和公司共同進步，經蘇世集團領導研究決定，舉辦了為期一周的“5+2”業務知識及全過程業務知識培訓。本次培訓采用面對面、直播、騰訊視頻線下與線上相結合的方式進行，參加人員為總公司、北方運管三地、蘇窖酒業、蘇世嘉華全體員工。

培訓首先由蘇世集團董事長唐燦根先生從自身初入建筑工程行業的工作經歷談起，帶領員工們走進蘇世的過去。

 

唐燦根先生提及多年前面臨畢業的選擇，與入行建筑工程領域的最初經歷，通過列舉對“靠背籠”的臨摹與研究的例子，說明不論是否身處于熟悉的領域，面對困難和未知，解決問題的根本在于學會找方法。

在分享自身于建筑工程領域的工作經歷中，唐燦根先生談起了蘇世的發展史、介紹了蘇世的業務、以及全過程項目中存在的業務知識。“科學做事、誠信做人”是蘇世始終秉持的服務理念，”高效做事、善言成功“體現了蘇世一貫堅持”善者成“的信念。本次培訓的要求和目的，旨在蘇世集團的員工們能夠做到”學而勤、學而思、學而用、學而行“，在公司所從事的業務中實現行業掃盲。

 

 

針對公司旗下BSIMP平臺系列產品，唐燦根先生設身”我是一個銷售員“的定位，引發員工們思考：”如果你是銷售員，該如何做？“。經積極探討，學會提煉自身產品優點是關鍵的第一步，同時還需發現競爭對手最大弱點，了解市場競爭力、客戶抗拒點、快速成交步驟與技巧。作為一個銷售員，結合平臺中”客戶管理“模塊的運用，不僅需做好心理建設、重塑自我；熟悉公司業務、掌握資源；珍愛自己的產品、透析客戶；與客戶和諧交流、保持友誼長久；定期回顧總結、做好墊底善后，還需要熟練運用EMP平臺中的”客戶管理“來做好項目的對接與合同簽訂的完成。

 

 

蘇世集團董事長助理徐小宇先生對BSIMP平臺中系統公告的增加展開了詳細介紹，其中包括公司官網上的通告管理、協同辦公中的用章申請、物資管理中的單據管理與車輛管理、借款申請與報銷、工作管理與財務管理等一系列BSIMP平臺辦公流程，體現BSIMP平臺在合同、客戶、招投標、行政等方面需處理管理工作事項時的便捷性與高效性。

 

本次培訓內容較為廣泛，所涉及細節較多，提高了蘇世員工們的工作能力、個人綜合素質的同時，也使員工們熟悉了各項業務流程，更充分體現出領導務實、嚴謹的工作作風以及對公司各部門業務知識的重視。培訓結束，作為本次培訓的特定人員每人進行了15分鐘的分享發言，大家精彩的發言為本次培訓畫上了圓滿的句號。蘇世集團全體員工今后將以更專業、嚴謹的態度面對各項工作業務，充分發揮自己的潛能，提升集團公司員工個人的職業化打造，為蘇世的發展做出各自應有的貢獻和力量！